2015年春節(jié)過(guò)后，公司保安給大家的第一感覺(jué)：“變了”，不僅人變了，位置變了，就連姿勢(shì)也變了。“有點(diǎn)不適應(yīng)”、“多是做樣子，持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)”、“不自在，有時(shí)候比較麻煩”……好吧，至少現(xiàn)在我們?nèi)栽趫?jiān)持著、努力著。

      之前，保安紀(jì)律渙散、人員超齡、衣冠不整、擅離職守現(xiàn)象頻繁發(fā)生，在公司財(cái)產(chǎn)安全把守、廠區(qū)秩序維護(hù)及公司形象展示等方面工作上漏洞百出，與我公司的管理要求及形象嚴(yán)重不符，為此，我們對(duì)保安進(jìn)行大力整治、管理提升。

      2014年上半年開(kāi)始，我們便與保安公司攜手，就超齡人員清退、無(wú)責(zé)任心人員清退、保安隊(duì)長(zhǎng)更換、崗位職責(zé)常態(tài)化等多方面進(jìn)行整頓；在此基礎(chǔ)上，2014年下半年重申保安崗位職責(zé)，要求執(zhí)勤保安必須按職責(zé)要求進(jìn)行廠區(qū)巡邏、車(chē)輛指揮、人員登記、日常操練、可疑車(chē)輛檢查、廠門(mén)站崗等細(xì)節(jié)化例行工作。

      整治后的保安隊(duì)伍于2015年春節(jié)后正式上崗，目前威騰母線廠區(qū)共配置六名保安，年齡跨度在23歲至50周歲，白、夜班各三名，白班站崗一名，登記一名，機(jī)動(dòng)一名；晚班登記一名，巡邏兩名，各施其職，分工協(xié)作。

      6:30至6:50，所有保安列隊(duì)操練；6:50至7:00，進(jìn)行工作交接與紀(jì)律重申；7:30至8:00，車(chē)輛出入指揮；8:00之后例行正常白班工作；員工上下班時(shí)需有三名保安站崗；無(wú)公司通行證的車(chē)輛一律停在廠外；外來(lái)車(chē)輛統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)；外來(lái)人員需登記、確認(rèn)后方可入內(nèi)；廠區(qū)內(nèi)各路口保安指揮車(chē)輛停放，細(xì)節(jié)在日常中逐漸常態(tài)。

      整治工作已持續(xù)近一個(gè)季度，各項(xiàng)工作井然有序，已現(xiàn)常態(tài)化。管理提升是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，并非能一蹴而就，我們將秉承持之以恒的態(tài)度，不斷完善和提升保安隊(duì)伍的形象和素養(yǎng)！