4月24日，威騰母線組織召開了一季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議，回顧總結(jié)一季度公司經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前面臨的新形勢(shì)、新問題，研究部署當(dāng)前及下階段的工作。會(huì)議由有能集團(tuán)總裁、威騰母線總經(jīng)理蔣文功主持，集團(tuán)執(zhí)行總裁柴繼濤、副總裁唐敬黨、總裁助理季成洋及威騰母線經(jīng)營(yíng)層出席了此次會(huì)議。

      各部門分管領(lǐng)導(dǎo)首先對(duì)一季度經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了匯報(bào)，并對(duì)二季度經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了分析部署?？傮w看來，公司一季度訂單、利潤(rùn)指標(biāo)均完成預(yù)定目標(biāo)。

      然后，蔣總進(jìn)行了總結(jié)講話，他指出，2015年以來，受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，公司整體運(yùn)行雖然基本完成一季度目標(biāo)，但我們要充分看到目前整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的嚴(yán)峻性、長(zhǎng)期性和復(fù)雜性；要堅(jiān)定信心，積極尋找對(duì)策，以良好的精神面貌應(yīng)對(duì)形勢(shì)；要咬定“穩(wěn)中求進(jìn)、聚力發(fā)展”的目標(biāo)不放松，咬定各部門制定的年度計(jì)劃目標(biāo)不放松；要強(qiáng)化應(yīng)對(duì)措施。

      最后，蔣總對(duì)威騰母線二季度工作提出六點(diǎn)要求：一要認(rèn)真分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，既不悲觀，也不盲目等待；二要全力投入經(jīng)營(yíng)工作，采取各種有效手段，爭(zhēng)取序時(shí)完成上半年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)；三是財(cái)務(wù)中心要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，為公司提供決策參考；四是公司所有工作要以經(jīng)營(yíng)工作為先導(dǎo)，職能部門要做好管理輸出和服務(wù)；五要開源節(jié)流，增收節(jié)支；六是要與集團(tuán)保持高度統(tǒng)一，全面、準(zhǔn)確地將好的經(jīng)驗(yàn)做法傳授給子公司。