職代會(huì)提案是企業(yè)民主管理的主要形式之一，也是職工代表建言獻(xiàn)策，參與企業(yè)發(fā)展的重要途徑。作為新聞報(bào)道第一線的小編，帶大家回顧二屆三次職代會(huì)提案解答會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

今年5月份，工會(huì)發(fā)放征集職代會(huì)提案，通過各位代表的積極收集、有效落實(shí)，共計(jì)征集來自公司職工代表提出的提案173條，涉及薪酬工時(shí)、員工關(guān)愛、勞動(dòng)保護(hù)、綜合管理等11大類。

經(jīng)過一個(gè)月的收集整理篩選，工會(huì)于6月份組織各提案處理部門召開集團(tuán)職代會(huì)提案評(píng)審會(huì)議。各提案處理部門對(duì)職工代表的提案高度重視，認(rèn)真處理，并落實(shí)責(zé)任人、責(zé)任時(shí)間及整改措施。

8月9日，集團(tuán)召開二屆三次職工代表大會(huì)，來自各工作崗位的64名職工代表參加會(huì)議，集團(tuán)董事長蔣文功、總裁柴繼濤參加了此次會(huì)議。本次大會(huì)主要是對(duì)職工代表提案進(jìn)行解答，會(huì)上工會(huì)主席趙月琴逐一將處理意見回復(fù)各位提案人，是否采納、部分采納或不采納，后續(xù)工會(huì)將根據(jù)處理結(jié)果情況向提案人征詢提案處理滿意度。

隨后，職工代表一致通過了二屆三次職代會(huì)提案審查小組提交的《關(guān)于修訂勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定的建議》、《關(guān)于修訂員工手冊(cè)的建議》、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《關(guān)于收回員工IC卡預(yù)充值》的4條議案。

集團(tuán)董事長蔣文功肯定了職工代表提出的提案，感謝來自各個(gè)崗位的職工代表，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了很多優(yōu)秀合理化建議，充分突顯了大家的主人翁地位。對(duì)公司而言，公司的發(fā)展壯大離不開全體員工的辛勤勞動(dòng)；對(duì)員工來說，自身的成長成才得益于公司提供的良好平臺(tái)。    

最后，蔣總提出三個(gè)希望，為工會(huì)議案建議辦理工作“支招”。

一是希望各提案處理部門，對(duì)于擬采納的提案需盡快實(shí)施、克服實(shí)際困難、研究方案及對(duì)策，“件件有回音”向“事事有落實(shí)”轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)辦理工作由“建議辦結(jié)”向“問題解決”轉(zhuǎn)變，及時(shí)將建議所涉的問題落實(shí)情況反饋給代表；對(duì)于不采納的提案要及時(shí)反饋職工代表。

二是希望職工代表，繼續(xù)行使民主權(quán)力，建言獻(xiàn)策，積極參與公司的經(jīng)營和管理，更多的從基層獲得寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)和建議，在推動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展的重要時(shí)期更要發(fā)揮橋梁、紐帶作用，為集團(tuán)的快速發(fā)展奉獻(xiàn)智慧與力量。

三是希望工會(huì)組織，充分發(fā)揮工會(huì)自身職能，要做好跟蹤及督辦工作，調(diào)動(dòng)全員愛崗敬業(yè)的積極性、創(chuàng)造性，全面貫徹落實(shí)集團(tuán)重點(diǎn)工作，努力為員工辦實(shí)事，辦好事，真正把工會(huì)工作做實(shí)做細(xì)做好。新形勢(shì)下基層工會(huì)工作任重道遠(yuǎn)，需不斷實(shí)踐與創(chuàng)新，努力讓工會(huì)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。